Se reflexionará sobre las fortalezas y límites de la gestión estratégica de
equipos, así como sobre la aplicación de los modelos de gestión a los
diferentes tipos de liderazgo en política entrenando a los estudiantes gestión
de colectividades.
La parte virtual de esta asignatura se imparte a distancia a través de un
campus virtual que cuenta con todos los procedimientos técnicos necesarios
para la validación, control y verificación del acceso por parte de los
alumnos. En la fase presencial se reservan 0,5 créditos para una sesión de
trabajo presencial.
Observaciones
Gestión de equipos y asambleas
101276
2017-18
MÁSTER UNIVERSITARIO EN ESTUDIOS POLÍTICOS APLICADOS (Semipresencial)
2
OBLIGATORIA
Anual
Castellano
I. De la comunicación a la innovación y del grupo de trabajo a la
comunicación
Tema 1. Innovación = f (calidad de la intercomunicación)
Tema 2. Comunicación== F (grupo de trabajo)
Tema 3. Caracteres básicos de los grupos de trabajo
II. Liderazgo, grupos y asambleas
Tema 1. Liderazgo y grupo de trabajo
Tema 2. Asambleas: gestión y liderazgo
Tema 3. Repaso y conclusiones finales. Aprendizajes aplicados
Distinguir entre diferentes modelos de liderazgo en la acción política.
Aplicar técnicas de negociación política en la formulación de estrategias y de
diseño de políticas públicas.
Organizar y dirigir una reunión o asamblea política.
Conocimiento de técnicas de comunicación oral y escrita.
PROGRAMA
OBJETIVOS
CG1.- Analizar el entorno y ser capaz de entender grandes tendencias sociales
y políticas de nuestro tiempo
CG9.- Manejo en la resolución de problemas en entornos nuevos y en contextos
multidisciplinares relativos a la actuación política
CG10.- Ser capaces de integrar conocimientos y formular juicios a partir de
información incompleta o limitada
CT1.- Liderazgo
CT2.- Análisis y sístesis
CT3.- Conocimiento de técnicas de comunicación oral y escrita
CT4.- Trabajo en equipo
CT5.- Resolución de problemas
CT6.- Argumentación fundamentada
CE1.- Distinguir entre diferentes modelos de liderazgo en la acción política
CE24.- Aplicar técnicas de negociación política en la formulación de
estrategias y de diseño de políticas públicas
CE25.- Organizar y dirigir una reunión o asamblea política
CE26.- Conocimiento de técnicas de comunicación oral y escrita
AF3.- Talleres de habilidades: el objetivo primordial de estos talleres es
promover el desarrollo de habilidades y destrezas necesarias para la gestión y
la práctica política
AF5.- Trabajos individuales
MD4.- Exposición-presentación de un caso
MD5.- Trabajo en grupo y cooperativo
MD7.- Trabajo dirigido o taller
MD10.- Análisis de experiencias
Conocimiento de las técnicas para organizar, coordinar y dirigir un equipo de
trabajo o dirigir organizaciones.
Desarrollar habilidades de negociación.
Mejora en la capacidad de argumentación.
SE4.- Trabajos en grupo: resolución de problemas, análisis de casos, análisis
de experiencias (ponderación mínima 25 y máxima 25)
SE5.- Evaluación de los talleres de habilidades personales (ponderación mínima
75 y máxima 75)
Profesor Responsable de la asignatura
En la etapa presencial las clases se realizarán en horario de tarde.
Roberto Carballo (2006): Innovación y Gestión del Conocimiento.
Editorial Díaz de Santos
Couto, R.A. ed. (2010): Political and Civic Leadership: a Reference
Handbook, London, SAGE.
Stephen R. Covey (2011): Los siete hábitos de la gente altamente eficiente. Barcelona,
Paidós.
Kets de Vries, M. (1993): La organización neurótica, Madrid,
Apóstrofe.
Lorenzo Vila, A R. y Martínez López, M. (2001): Asambleas y
reuniones. Metodologías de autoorganización. Madrid, Traficantes
de Sueños.
Lectura previa para el primer día:
De la primera a la segunda clase:
Roberto Carballo: "Metodología y antecedentes del grupo de trabajo" Fuente:
http://www.robertocarballo.net/
https://cv4.ucm.es/moodle/pluginfile.php/2517321/mod_resource/content/0/Grupo_de_Trabajo_Conocimiento_e_Innovaci_n.pdf
De la tercera a la cuarta:
http://www.robertocarballo.com/
Bibliografía recomendada
Lecturas obligatorias
Roberto Carballo (2006): "Un modelo para innovar". Capítulo primero del
libro Innovación y Gestión del Conocimiento. Editorial Díaz
de Santos
http://www.madrimasd.org/revista/revista40/tribuna/tribuna1.asp
De la segunda a la tercera clase:
Roberto Carballo y Omar de León: "Grupo de trabajo, conocimiento e
innovación", en Carballo, R. (2006): Innovación y gestión del
conocimiento, Madrid, Díaz de Santos.
Roberto Carballo: "Ideas metodológicas para la mejora del estilo de
dirección"
Fuente: http://www.robertocarballo.net/
Direcciones web de interés
Blog de aprendizajes e intercambios
Este documento puede utilizarse como documentación de referencia de esta asignatura para la solicitud de reconocimiento de créditos en otros estudios. Para su plena validez debe estar sellado por la Secretaría de Estudiantes UIMP.
Descripción no definida
Anual
Créditos ECTS: 2
de León Naveiro, Omar
Doctor en Ciencias Políticas y Sociología.
Profesor Titular de Universidad (Economía Aplicada).
Facultad de Ciencias Políticas y Sociología,
Universidad Complutense de Madrid.
Profesor Responsable de la asignatura